DOI: 10.38007/978-1-80053-719-4

本书首先回顾了成本控制的历史演变，阐述了成本控制的基本概念、重要性与目的，为读者提供了成本控制的理论基础。随后，书中详细介绍了成本控制的实战策略，包括企业成本管理存在的问题及对策、目标成本法、作业成本法以及企业预算管理中的成本控制等内容，为企业提供了切实可行的成本控制方法。 

在价值创造与财务管理的章节中，本书深入探讨了价值创造理论及其在财务管理中的应用，包括价值创造型财务管理模式、基于价值创造的财务战略管理以及企业财务管理策略等。这些内容为企业在价值创造过程中实现成本的有效控制提供了有力的理论支持。 

紧接着，本书从价值创造的视角出发，研究了成本管理与控制体系。基于价值创造的成本管理创新体系、作业成本控制、价值链理论下的企业成本控制以及业财融合管控体系等内容，为读者揭示了成本控制与价值创造之间的紧密联系，为企业构建高效的成本管理体系提供了宝贵的参考。 

最后，本书通过传媒企业、美的集团以及汤臣倍健等实际案例，

详细分析了成本控制与价值链优化的实践应用。这些案例不仅展示了成本控制在企业运营中的重要作用，还为企业提供了可借鉴的实践经验，有助于企业更好地应对市场竞争，实现可持续发展。 

本书内容丰富、结构清晰、实用性强，适用于企业管理人员、财务管理人员、高校师生以及对成本控制感兴趣的读者。希望本书能为读者提供有益的启示和帮助，为企业的成本控制和价值创造贡献一份力量。

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