Theories and Methods Underpinning Strategic Planning and Evaluation for Large Organisational Development
Published Date: August 15th 2023
Page Length: 219
Language: Chinese
ISBN: 978-1-80053-861-0
Price: £21.90
Introduction
在制定和执行组织发展战略时，组织还需要考虑变革管理的问题。组织变革是指对组织结构、文化和流程等方面进行的重大改变，以适应外部环境和内部需求的变化。变革管理涉及到组织的领导和沟通、员工的参与和培训等方面，它对于变革的顺利实施和成果的可持续发展至关重要。组织变革评估可以帮助组织监测和评估变革的进展和效果，及时调整和改进变革策略和实施方法。
在实践中，有许多成功的大型组织发展战略和变革案例可以作为借鉴。例如，一些跨国企业通过不断创新和扩大市场份额，实现了持续的增长和国际化发展；一些传统企业通过转型升级和创新模式，成功应对了市场竞争和技术变革的挑战；一些国家政府机关或军队通过管理变革，大幅提高了治国理政能力或提升了军队战斗力。这些案例表明，有效的发展战略和变革管理对于组织的成功和可持续发展具有重要意义。
总之，大型组织发展战略规划与评估是组织管理的重要领域。通过深入研究和应用基础理论与方法，组织可以制定和执行有效的发展战略，提高自身的竞争力和适应性。同时，组织还需要注重变革管理和评估，以确保变革的顺利实施和成果的可持续发展。通过不断学习和实践，组织可以实现长期的成功和可持续发展。